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集团公司第一届职工代表大会第三次会议暨2017年度工作会议和安全工作会议召开

来源:本站2017-01-25 02:28:18

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集团一届三次职代会暨2017年度工作会议和安全工作会议隆重召开

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集团职工董事、工会主席王利君主持会议

1月24日,集团公司召开第一届职工代表大会第三次会议暨2017年度工作会议和安全工作会议,总结集团2016年工作及安全工作,分析集团面临的形势,安排部署2017年各项工作,表彰2016年度集团涌现出的先进集体和先进个人。省国有企业监事会六办主任刘俊士,省国有企业监事会六办专职监事李维平出席会议。集团公司党委书记、董事长王启瑞作重要讲话,党委常委、副董事长、总经理李国彪作题为《聚焦提质增效 奋力改革攻坚 全面开创建设一流现代化综合能源集团新局面》的工作报告,副总经理、安监局局长刘平作题为《创新安全管理模式 培育特色安全文化 为建设平安晋能而努力奋斗》的安全生产工作报告。集团党委副书记、监事会主席王建设,集团职工董事、工会主席王利君分别主持会议,集团董事、副总经理荣海涛宣读表彰决定。

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集团党委常委、副董事长、总经理李国彪作工作报告

上午9时,大会在庄严的国歌声中开幕。李国彪在工作报告中指出,2016年,集团认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,按照省委“一个指引、两手硬”的重大思路和要求,以“管理提升”为主题,以提高发展质量和经济效益为中心,凝心聚力,顺势而为,全力推动企业在克服困难中前行,一流现代化综合能源集团建设取得新进展,实现了“十三五”平稳开局。主要经济指标基本完成,营业收入696.6亿元,上缴利税57亿元,实现利润2.6亿元,工业增加值167.6亿元。2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是推进一流现代化综合能源集团建设的关键之年,更是集团深化改革的攻坚之年,做好全年工作意义重大。集团要以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,认真落实省十一次党代会暨全省经济工作会议和省十二届人大会议部署,以改革为动力,以提高发展质量和效益为中心,围绕“安全、生产、技术、营销、财务、成本”六大活动,强化经营理念,提升基础管理,优化资源配置,强化政治保障,凝心聚力,攻坚克难,努力完成全年各项目标任务,为加快建设一流现代化综合能源集团奠定坚实基础。要重点抓好七个方面的工作,一是坚持安全第一,夯实安全基础,确保安全发展;二是做实产业基础,规范产业管理,强化产业协同;三是瞄准问题改革,加大改革力度,实现改革突破;四是强化项目责任,加强项目管理,推进项目建设;五是强化创新驱动,深化素质建设,培育核心竞争力;六是加强经营管理,开展资本运作,防控经营风险;七是加强党的建设和文明和谐建设,强化政治保障。

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与会代表听取工作报告

刘平在安全生产工作报告中指出,2016年,集团深入贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产的系列讲话精神,按照省委、省政府的决策部署,以“两学一做”活动为动力,把握改革发展契机,克服经济运行低迷、员工思想波动、专业人员流失、安全投入不足等困难。严守“安全红线”,落实安全责任,夯实“三基”工作,完善“六个体系”,提升管理水平,推动了“一落实、双建设、双达标”工作再上新台阶,实现了安全生产平稳健康发展。2017年是党的十九大召开之年,也是集团公司推进“十三五”规划、全面深化改革之年,安全工作面临的形势和任务依然艰巨。2017年集团公司安全工作指导思想是深入学习习近平总书记和李克强总理关于安全生产的系列指示精神,贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,以省委、省政府的决策部署为指针,把握改革发展机遇,落实安全责任,强化“三基”工作,健全“六个体系”,创新安全管理模式,构建双重预防机制,为建设“平安晋能”而努力奋斗。

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集团副总经理、安监局局长刘平作安全生产工作报告

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与会代表听取安全生产工作报告

  随后,大会分六个组进行讨论,审议通过了李国彪所作的工作报告和刘平所作的安全生产工作报告,审议通过了《晋能集团有限公司2017——2019年集体合同》《晋能集团有限公司2017年度工资集体合同》、《晋能集团有限公司2017年——2019年女职工特殊权益保护专项集体合同》、《晋能集团安全生产管理基本制度》。

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集团一届三次职代会分团讨论工作报告及议案

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集团一届三次职代会分团讨论工作报告及议案

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集团一届三次职代会分团讨论工作报告及议案

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集团一届三次职代会分团讨论工作报告及议案

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集团一届三次职代会分团讨论工作报告及议案

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集团一届三次职代会分团讨论工作报告及议案

在下午的总结表彰大会上,王利君宣读集团第一届职工代表大会第三次会议关于2017年集团工作报告的决议,关于2017年集团安全生产工作报告的决议,关于《晋能集团有限公司2017——2019年集体合同》、《晋能集团有限公司2017年度工资集体合同》、《晋能集团有限公司2017年--2019年女职工特殊权益保护专项集体合同》和《晋能集团安全生产管理制度汇编》四项议题的决议。

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集团职工董事、工会主席王利君宣读集团一届三次职代会决议

  集团党委书记、董事长王启瑞与职工董事、工会主席王利君签订《晋能集团有限公司2017——2019年集体合同》、《晋能集团有限公司2017年度工资集体合同》和《晋能集团有限公司2017年——2019年女职工特殊权益保护专项集体合同》;与各市公司及相关单位书记签订《党风廉政建设责任书》;集团党委常委、副董事长、总经理李国彪与各市公司及相关单位董事长或经理签订《经营目标责任书》。

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王启瑞与王利君签订集体劳动合同

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王启瑞与相关单位书记签订《党风廉政建设责任书》

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李国彪与相关单位董事长、经理签订《经营目标责任书》

  集团董事、副总经理荣海涛宣读了《关于2016年度先进集体和先进个人表彰奖励的决定》。大会对2016年度在各项活动中涌现出的12个先进单位、14个先进部门、46个先进集体和99个先进班组、302名先进职工、102名安全生产先进个人以及在山西省煤炭行业和集团公司“五小”竞赛中获奖的项目、集团2016年度先进科技人员、技术能手、2016年度山西省科学技术奖获奖单位进行了表彰奖励。

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集团董事、副总经理荣海涛宣读表彰决定

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先进集体代表领奖

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先进职工代表领奖

  王启瑞在讲话中提出四点要求,一是要认真分析形势,准确把握大局,积极抢抓集团改革发展的良好机遇。2016年,集团上下统一思想、攻坚克难,按照“一个指引、两手硬”的重大思路和要求,积极推进企业改革,企业安全生产经营各项工作保持平稳发展,实现了“十三五”良好开局。2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年,要保持定力,头脑清醒,把握大势,久久为功。二是要突出改革主线,努力攻坚克难,坚决完成集团2017年的重点任务。要压实安全责任,管控安全风险,狠抓隐患排查,坚持全面管控。要提质增效,调结构保增长,在提升核心竞争力上不断发力。降成本重激励,在提升运营能力上不断发力。强管理控风险,在完善管控体系上不断发力。要深化改革,改革集团管理体制,激发企业活力。完善总部组织机构,提高运行效率。推进压缩层级、盘活资产和分流人员,实现瘦身健体。去产能、精干主业、整合多元,推进产业结构性改革。要持续创新,推行新技术新工艺,让传统产业焕发新活力。推进技术攻关,在新兴产业上实现新突破。加快科技创新,在平台建设上形成新机制。加快信息化建设,为企业发展提供新动能。三是要强化党的领导,狠抓从严治党,着力将党的优势转化为集团的发展优势、竞争优势。以完善治理结构为切入点,把党的领导融入公司治理各环节。以坚持党管干部为切入点,切实加强集团干部队伍建设。以强化“三基”建设为切入点,把各级基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。以党委换届选举为切入点,全面推进集团党建工作上台阶上水平。以加强党内监督为切入点,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。以培育集团企业文化为切入点,广泛凝聚干部职工齐心协力推进改革发展的共识。四是要敢于担当,严守纪律,确保各项工作落实有力、取得实效。集团各级领导干部要按照习近平总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求,带领广大干部职工勤勉工作、尽职尽责、以上率下,真抓实干。要牢记使命、勇于担当,要勤于学习、提升能力,要严守纪律、强化作风,要狠抓落实,务求实效。

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集团党委书记、董事长王启瑞作重要讲话

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集团先进集体和先进职工代表聆听会议

  王建设对贯彻落实会议精神提出三点要求,一是要提高思想认识,把思想统一到集团的发展战略上 ,统一到集团工作会议部署上,统一到改革攻坚推进建设一流综合能源集团的行动上,各级各部门要紧密团结起来,立即行动,马上就干,真抓实干;二是要认真组织好传达会议精神,各级各部门要采取多种形式迅速传达,把会议精神传达到每一位职工,使每一位职工都能清楚地了解集团今后的发展战略和工作思路,使工作部署和要求成为每一位职工今后工作的努力方向和奋斗目标;三是要积极贯彻落实工作会议精神,集团相关部门要把会议任务迅速分解,安排下去,结合各自实际制定具体措施,把会议精神落实到各项工作中。

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集团党委副书记、监事会主席王建设主持总结表彰大会。

  在主会场参加会议的有集团领导班子成员,集团公司机关中层以上干部;各板块公司班子成员;各市公司、全资控股公司、晋神、王家岭、能投公司主要负责人;煤炭、公路、铁路、多元板块中层以上干部;受表彰的单位代表及全体职工代表。集团各板块公司、市公司、全资控股企业、县区公司、煤矿、电厂等单位相关人员在分会场通过视频参加了会议。(王兆国)

(编辑:王迪 )